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“發(fā)力智慧金融，未來三年投入10億，為金融機構(gòu)打造超級網(wǎng)上營業(yè)廳”，這是樂信ceo肖文杰為樂信規(guī)劃的發(fā)展藍圖。

為什么智慧金融、人工智能、區(qū)塊鏈等“技術(shù)類”關(guān)鍵詞越來越多地出現(xiàn)在金融科技的圈子里?

喬遷作為“圈子里的人”，對此頗為感慨。他說，其實從2016年開始，一直到2018年以來，監(jiān)管態(tài)勢是越來越明確，越來越落地。總結(jié)來說，他認為就是回歸本源，什么是本源，金融機構(gòu)在牌照范圍內(nèi)該做的業(yè)務(wù)，就是本源。而科技公司擅長的領(lǐng)域，非監(jiān)管的那部分是科技公司的本源。

那么，金融科技公司講起技術(shù)故事的底層邏輯是否就是因為受限于監(jiān)管的壓力?

借貸寶CEO王璐稱，2015年、2016年，互聯(lián)網(wǎng)金融確實發(fā)展得太快。這其中，主要分為兩類企業(yè)：第一類企業(yè)在合規(guī)發(fā)展的前提下，確實滿足了用戶對普惠金融的訴求，解決了現(xiàn)實問題;另一類企業(yè)則處在無序野蠻發(fā)展的狀態(tài)，在后續(xù)監(jiān)管日益嚴(yán)苛的情況下將受到打擊，逐步減少。

王璐認為，對于監(jiān)管趨嚴(yán)的情況，一部分野蠻發(fā)展的企業(yè)會受到限制，但是對于合規(guī)企業(yè)的影響或許并沒有很大。

肖文杰也回憶道，“去年年底我們能夠在納斯達克上市，其實合規(guī)才是真正能幫助我們上市的東西。”

“我們上市的時間點比較特殊，我們原計劃是12月8日上市，但是12月初，行業(yè)內(nèi)發(fā)布了非常重磅級的文件，文件出來以后，沒有人可以在上市這條路上往前走一步了。那個時候樂信已經(jīng)遞交了招股書，定價區(qū)間都給出去了，即將開始路演。但文件出來后，所有的投行都傻了。那么大的一個變化，我們過去做的審計，做的法律意見書，對照這個文件一條一條看，樂信能不能經(jīng)得起這個考驗，所有人都打了一個問號。不過，我們還是非常有信心，我說我們用一周的時間把公司再次拿出來，跟所有的規(guī)則一條一條對，解決這個問題，所以大家都能看到，我們最終是把這個合規(guī)的問題解決了，改動和影響都極小。”他說。

然而，如果科技故事不是受到監(jiān)管壓力的“被迫轉(zhuǎn)型”，那么它的吸引力又在哪里?

在新網(wǎng)銀行行長趙衛(wèi)星看來，數(shù)字科技化是實現(xiàn)普惠金融的發(fā)展路徑。他認為，數(shù)字化是實現(xiàn)普惠金融的關(guān)鍵，可以實現(xiàn)以金融科技手段創(chuàng)造價值，為消費者提供最佳金融服務(wù)體驗。

而作為金融科技忠實擁護者的喬遷卻看到了其“雙贏”之美。他談到，科技的應(yīng)用，特別是智能化，科技公司所有做的工作，最終還是靠科技來提升生產(chǎn)力，提高效率，降低成本，只有把所有這些基礎(chǔ)的科技工作做到位，才能更好地和合作伙伴們一起前行。

王璐認為，金融科技有其可以依賴的發(fā)展路徑。其一，金融科技可以選擇與傳統(tǒng)金融行業(yè)融合作為其發(fā)展方向，在金融領(lǐng)域“基礎(chǔ)設(shè)施”環(huán)節(jié)做更多布局，比如人工智能深度學(xué)習(xí)方向的人臉識別。其二，科研對企業(yè)來說是弱項，通過與高校合作可以更多地在風(fēng)控等方面建立自己的護城河。

此外，王璐還透露，非?？春脟鴥?nèi)的金融科技公司走向東南亞市場，這將是一個趨勢。“對我們而言，如果社交金融的模式或金融科技的技術(shù)本身可以在海外場景下得到驗證和拓展，那么對公司和商業(yè)模式的發(fā)展都非常有好處”。

那么對于同在風(fēng)口上的區(qū)塊鏈呢?王璐笑言，“我們現(xiàn)在并沒有使用區(qū)塊鏈技術(shù)，因為在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的主場景下，使用區(qū)塊鏈的應(yīng)用效率并沒有比現(xiàn)在有明顯提高。”

不過，王璐稱，“我不確定區(qū)塊鏈會不會像20年前的互聯(lián)網(wǎng)一樣會成為一個革命性的技術(shù)，甚至以后會決定現(xiàn)有企業(yè)的生與死，所以我們有團隊正在研究，但截至目前并沒有實際落地的項目。”

【來源：國際金融報 】